大型物流投資項(xiàng)目

1、為項(xiàng)目服務(wù)是我們公司文化的一部分。我們不僅在內(nèi)部使用這些知識(shí)，也為想要專業(yè)有效地實(shí)施大型或復(fù)雜內(nèi)部物流項(xiàng)目的客戶提供服務(wù)。
2、我們希望為每一位客戶提供最合適的方案。這要求執(zhí)行的項(xiàng)目依照既定的及國際公認(rèn)的項(xiàng)目方法體系，例如PMI的標(biāo)準(zhǔn)方法PMBOK(項(xiàng)目管理知識(shí)體系）。
3、PMBOK方法是我們?yōu)榘凑疹A(yù)期結(jié)果完成項(xiàng)目的指導(dǎo)原則。我們一直遵守質(zhì)量，預(yù)算及時(shí)間方面的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目要求。我們非常樂于同項(xiàng)目主管，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目組長分享經(jīng)驗(yàn)。為保證質(zhì)量水平，我們使用ISO-9001認(rèn)證的內(nèi)部系統(tǒng)。

一個(gè)成功的物流項(xiàng)目

1、質(zhì)量：交貨滿足按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)
2、時(shí)間：項(xiàng)目如期交付
3、預(yù)算：項(xiàng)目交付在預(yù)算內(nèi)
4、執(zhí)行：項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到公開及建設(shè)性的專業(yè)滿意度
5、配合：相關(guān)各方互相配合

項(xiàng)目周期

1、本公司實(shí)行項(xiàng)目管理制度，每個(gè)客戶由專人負(fù)責(zé)提供服務(wù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與公司質(zhì)檢的事宜，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門為客戶提供服務(wù)。切實(shí)貫徹執(zhí)行本公司的規(guī)章制度，達(dá)到所要求的生產(chǎn)、安裝質(zhì)量。
2、專人負(fù)責(zé)，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)客戶負(fù)責(zé)。